В 2007 году, где-то за месяц до появления iPhone в магазинах, Стив Джобс собрал руководителей подразделений компании, которые занимались разработкой и запуском iPhone, на срочное совещание. В течение нескольких недель, он лично тестировал прототип оригинального iPhone и повсюду таскал его с собой в кармане. Стив сердито достал свой iPhone и кинул его на стол, у него весь экран был исцарапан, затем он вытащил ключи из того же кармана джинсов.

Люди будут носить этот телефон в кармане, там же где они носят свои ключи. Я не буду продавать продукт, у которого так легко появляются царапины. Я хочу, чтобы у него был нормальный стеклянный экран, и я хочу чтобы он оставался идеальным в течение минимум 6 недель.

Конечно же Apple нашла нужные дисплеи и организовала скорую доставку на завод в Шэньчжэнь, Китай. Новые дисплеи начали прибывать на завод около полуночи. Директор завода ночью, в срочном порядке вызвал 8 000 рабочих, проживающих в общежитиях. Каждый работник получил печенье и чая, как поощрение и после этого, эти рабочие проработали там 12-часовую смену. В течение 96 часов (2 дней) завод не прекращал работу и выпускал 10 000 iPhone в день.

На таких условия и за такие деньги не согласятся работать нигде, кроме Китая. Скорость и гибкость китайской рабочей силы просто поражает, ни один американский завод, не сможет сравниться с китайским.