Огромные затраты Apple для реализации поставок своих устройств | AppleOutside

Цитата:

Apple стала применять инновации в мельчайших деталях в управлении цепочками поставок почти сразу после возвращения Стива Джобса в 1997 году. В то время большинство производителей компьютеров транспортировали свои продукты по морю, так как это было дешевле, чем авиаперевозки. Чтобы убедиться, что новые полупрозрачные синие iMac будут широко доступны покупателям на Рождество следующего года Джобс заплатил 50 млн. долларов за то, чтобы скупить все доступные на праздник воздушные перевозки, говорит Джон Мартин, руководитель отдела логистики, помогавший Джобсу организовывать рейсы. Поставки конкурентов таких, как Compaq, которые тоже хотели использовать воздушный транспорт, были парализованы. Аналогичным образом, когда продажи iPod взлетели в 2001 году, в Apple поняли, что, куда экономичнее, отправлять плеер покупателям прямо с китайских заводов. Когда сотрудник HP купил себе один и получил его через несколько дней, отслеживая перемещения своей покупки по всему миру через сайт Apple, это было потрясающе.